Ko so pred iztekom letošnjega poletja novi Hotel Soča v Bovcu postavili na trg, so vseh 20 sob razprodali v dobrih dveh urah. Toda veselje za večmilijonsko naložbo v družbi Soča Rafting ni bilo dolgotrajno in v krvoločnem času pandemije zdaj namesto o poslovanju razmišljajo o odpuščanju. Medtem pa se celo obeta nova hotelska gradnja na letališču, za največjo hotelsko stavbo v soški dolini pa očitno – spet – iščejo kupca.

»Zdaj smo v fazi, ko čakamo na boljše čase,« je v dnevnem prostoru hotela z razkošnim pogledom na Rombon opisal stanje direktor Soča Raftinga Goran Kavs: »Naložbe izčrpajo podjetje in njeno prihodnost postavijo na kocko. Leto je bilo zahtevno, odprto pa smo imeli en mesec. S poslovnega vidika je zelo naporno in nimamo nobene informacije, kakšna bo prihodnost – ali bomo lahko oddajali zmogljivosti čez novoletne praznike in ustvarjali prihodek ali ne. Zaloge nimamo veliko in če ne bo drugače, bomo prisiljeni razmišljati o odpuščanju.«

Trenutno ekipo sestavlja šest zaposlenih, ki so imeli visoka pričakovanja z 20- do 30-odstotno prihodkovno rastjo na leto. Po lanskoletnem vsesplošnem rekordnem turističnem izplenu v dolini Soče so letos ponudniki vodnih športov beležili polovičen upad. V Soči Raftingu so se sicer že pred leti odločili za širitev dejavnosti z zimsko sezono, ki pa se je s padcem gondol in posledičnim zaprtjem Kanina klavrno končala, zadetek v polno pa je bila naložba v zip-line v kanjonu Učje, najdaljšo tovrstno avanturo po jeklenicah v Evropi.

Naložba v hotel je bila bistveno bolj drzna poteza. Namreč če po čem, soška dolina nikakor ni znana po cvetočih hotelskih poslih. »Za hotel smo se odločili prav zaradi kazalnikov, ki pravijo, da je hotelska ponudba slabo razvita. Tu smo videli priložnost, saj kakovostno bivanje je trend,« je prepričan Kavs, ki poudarja, da je njihov poslovni model z združevanjem ponudbe športnih aktivnosti in prenočitev vendarle drugačen od drugih hotelov: »Nismo želeli naredili zgolj hotela. Sem smo se preselili z osnovno dejavnostjo, saj razvoj podjetja ni bil več možen, rabili smo večje prostore, parkirišča, kakovostno ponudbo za stranke s sanitarijami, slačilnicami, garderobami in ostalo logistiko.«

2019 Bovec
naziv	gostov	nočitev
Hotel	27.381	54.362	11,4%
Penzion	9.983	25.899	5,4%
Gostišče	2.543	6.660	1,4%
Kamp	65.777	185.182	38,9%
Druge oblike bivanja na prostem	2.909	7.877	1,7%
Apartmajsko naselje	32.536	99.828	21,0%
Prenočišče	10.479	22.578	4,7%
Turistična kmetija z nastanitvijo	1.505	4.467	0,9%
Soba: stanovanje: hiša	13.691	46.229	9,7%
Planinski domov in koča	15.825	17.849	3,8%
Počitniški dom	1.049	3.916	0,8%
Drugi objekt	99	938	0,2%
	183.777	475.785	100,0%

Na Bovškem dobrih 500 hotelskih postelj predstavlja osem odstotkov turističnih nastanitev in doslej zgolj 11 odstotkov prenočitev. V preostalih delih doline je slika še slabša. V turističnem zavodu Dolina Soče ocenjujejo stanje kot posledico slabega upravljanja hotelov od osamosvojitve države in dolgoletnem razcvetu manj zahtevnih nastanitev, ki so delež in vlogo hotelov v dolini potisnili na najnižjo raven doslej.

“Za hotel Soča bi si želeli, da je znanilec nečesa novega. Je odličen primer organskega razvoja agencije, ki ni obtičala v svoji osnovni dejavnosti, ampak je program ambiciozno razširila, s tem pa tudi zahteve do svoje agencijske storitve dvignila v višji zahtevnostni in kakovostni razred.” Janko Humar

»Upam, da je trenutno stanje le prehodno obdobje in da so ambicije posoškega turizma večje,« razmišlja direktor zavoda Janko Humar, ki vseeno izpostavlja kobariški Hotel Hvala, ki da je s svojo gostinsko ponudbo trenutno najboljša hotelska ponudba v zgornjem Posočju. »Uspešen je hotel Mangart, pa Sanje ob Soči in hotel Boka, ki se je v zadnjem času postavil na noge in veliko obeta.  Imamo vrsto novih odličnih družinskih hotelčkov, penzionov, specializiranih in butičnih ponudnikov. Počasi se nam povečuje število turističnih kmetij, ki vse po vrsti delajo odlično, a žal so ti premiki v primerjavi s strmo rastjo kampov in apartmajev prepočasni in se delež segmenta v ponudbi zmanjšuje.«

Izstopajoč problem je zastala obnova Hotela Kanin, ki šesto leto nima odprtih vrat in nič ne kaže, da bi se v kratkem. Poslovnež Sergej Vorožejkin oziroma družba Alpe Adria hoteli iščejo pomoč za dokončanje naložbe oziroma so se že pogovarjali tudi o prodaji. Menda celo s hotelsko verigo Kempinski.

Sicer na renesanso še čakajo tudi hoteli bovški Alp, tolminski Dvorec in mostarska Lucija. »Čas je pokazal, da čakanje na obuditev nekdanjih paradnih konjev nima smisla in da jih je rast preostalih igralcev napravila nepomembne za destinacijo. Upanje pa seveda še vedno ostaja,« pravi Humar. Bržkone dobra novica za posoški turizem je pridobljeno gradbeno dovoljenje poslovneža Ivana Kralja za gradnjo novega hotela na bovškem letališču, ki ga upravlja družba Aviofun, Kralj pa je tudi njen solastnik.

“Odzivi so zelo pozitivni. Imamo načrte za naprej – s hotelom dvigniti ponudbo na višjo raven v primerjavi s konkurenco in se usmeriti v zahtevni del trga.” Goran Kavs